春天三月的时候,春光呈现出美好的态势,令人振奋的捷报进行了传播——把经纬智能纺织机械有限公司简称为“经纬智能”的这家企业,其罗拉产品在单月的产量实现了对近年纪录的刷新,而且产能得到了大幅度的提升。在取得这样成绩的背后,存在着智能制造、技术赋能、精准排产、全流程质量管控、管理协同这五大核心力量,它们有着深度的聚合,并展开了协同作战。
“五力”齐发
01产线布局,智能制造提效率
罗拉厂对产线布局予以优化,还导入了智能制造系统,其布局是遵循精益原则的,按照产品工艺对U型单元线进行重构,这大幅缩短了物料流转的距离,并且消除了工序瓶颈。车间部署了5G专网以及AGV智能调度,达成了从投料到成品下线的自动化与透明化管理,为多品种生产模式提供了高效柔性制造的范本。
02技术赋能,攻坚克难破瓶颈
技术团队深入扎根于现场,紧紧盯着关键的工序,针对出现于生产过程当中的难点问题,迅速做出响应,精准地施行策略。借助优化工艺参数、改进工装夹具、提升设备运转效率等一系列举措,打通生产方面的堵塞点,为产能能够持续释放注入了强大有力的动能。
03生产一线,开足马力保交付
针对于始终在不断进行增长的订单需求情况,生产团队展开科学的统筹工作,实施精准的排产规划,借助对生产组织予以优化,对人员调配加以强化,对资源进行合理调配等方式,以此来保证各个工序能够实现高效的衔接。处于一线位置的操作者,以充满饱满的热情投身进入到生产过程当中,争分夺秒地去争抢进度,稳扎稳打地去保障节点,从而为产量实现突破给予了坚实的保障。
04质量护航,严守标准不松懈
于追求高产量之际,质量团队始终秉持“质量第一”之原则,强化过程把控,严格把守原材料入厂关卡、生产过程关卡、成品出厂关卡。借由增加巡检频次、完备检测手段,保障每一节罗拉产品均可经受市场检验,达成了“量”与“质”同步提升之良好态势。
05管理协同,统筹资源强支撑
管理团队着重强化统筹协调之举,针对关键事项竟然预先“想一步”。其中涵盖从物料采购起始直至仓储物流,又从后勤保障延续到安全监管,各个环节全都是紧密联动,呈现出高效运转态势,最终给生产一线架构起强有力的支撑与保障。
因“五力”一同发力,使得罗拉厂单月产能突破了纪录,这不但展示出罗拉产品团队那种“使命必达”的、强大的执行力以及战斗力,还凸显出经纬智能具备的高效的规模化生产能力,站在新的发展起始点上,经纬智能会始终如一地维持昂扬的斗志,趁着形势向上发展,借助数字化与智能化这一强大的引擎,深度去优化生产流程,精确地把控质量关卡,持续促使产品产能与品质实现“双提升”,和客户一道携手去创造美好的未来。